5年后,跨境电商将会是什么样子?

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互联网时代,
未来不是三年或者五年, 未来是三个月或者五个月之后。 但我这里要说的未来,是五年之内的未来。 互联网时代下的国际贸易和跨境电商必然发生如下几大变化。 

1
)互联网应用工具化趋势 

所谓工具化就是平台应该是帮助供应商实现商务目标的, 而不是平台是老大, 供应商只能当附庸, 像跟班一样跟着玩。  这个是平台理念的问题。 如果平台没有站在供应商的角度考虑问题,他提供的软件和服务必然是不稳定的, 一旦遇到利益冲突, 必然要供应商接受很多利益损失。 

另外一点, 所谓工具化应该是免费的,不是收费。 只有开放的,互惠的才可以在未来的互联网世界里茁壮成长。 羊毛出在猪身上是互联网的游戏规则,是未来趋势。 羊毛出在羊身上的模式未来增长乏力,会落伍。 这样的平台会被淘汰, 所以走不长久。 我们供应商选择这样的平台,也会跟着走向没落。 

所以无论是电商平台、跨境电商、B2B电子商务平台、团购平台、众筹平台等,都应该像face(敏感词)bookpinterest、微信、微博一样提供免费的工具化的服务。 这个即所谓的所有互联网应用的工具化趋势。 

2
)电子商务与社交功能的融合是一大趋势 

现在搜索引擎谷歌、图片社交媒体pinterestInstagram都在想办法在网页上和APP里面增加购买按键。 客户在看到喜欢的产品时候,直接可以按购买按键实现采购。 

与此同时,各电子商务网站也增加了很多分享按键, 产品信息分享到全球各个自媒体只需轻轻一按搞定。 

自媒体社交APP需要结合上商务功能, 才可以实现变现盈利。 电商网站需要结合社交功能实现引流。 所以电子商务与社交功能的融合必然在5年内铺平道路。 

3
)服务的模块化和标准化,更有利于功能共享和资源整合 

在未来, 一定会出现很多创新的功能, 这些创新的功能会单独存在, 也会跟其他互联网功能融合。 但不管怎么样, 互通互联是大趋势。 

像现在的很多基础服务, 比如:物流配送服务、电子支付、IT服务、自媒体营销服务等, 都曾经有独立发展的阶段。 但这些服务走向大融合已经是主流趋势。 所以在提供创新服务的时候, 同时考虑模块化、标准化、对其他平台的兼容性和友好是必须的。 

特别在跨境和全球化的大背景下, 本地化和全球化本身就不应该是个矛盾。 必须走向共享和兼容。 

4
)世界中小企业专注擅长领域, 极具竞争力 

互联网让中小企业具备和大企业公平竞争的机会。 自媒体让广告变得低成本, 小企业只要做好创意, 照样可以不花钱争夺全球市场的眼球。 另外在未来, 小企业只要把握自己产品的特色, 服务好小众化忠实粉丝人群就可以活得很滋润。  所以专注自己擅长的领域, 不必取悦所有人, 开发到自己独特的市场即可。 

5
)众包和众筹普及 

众包和众筹的先进性,以及众包和众筹在整合碎片化时间、整体分散的社会资源方面的优越性毋庸置疑。 但现在众包市场受到一定打压, 是源于两个原因。 第一,众包市场动了传统行业既得利益者奶酪; 第二,互联网功能发展太快,法律条文还未跟上, 导致众包成了灰色地带, 没有受到法律应有的保护。 Uber的打车众包模式, 在很多地方遇到当地政府反对, 就是由于以上两点原因。 

相信时间可以改变这一切。 先进的必然淘汰落后的。 提高社会整体运作效率, 减少社会总成本, 这必然会发扬光大。 所以众包和众筹模式的普及,只是时间问题。 

6
C2B普及, 消费者idea创新+工厂定制生产+众筹 

产品和体验,消费者最清楚。 产品制造知识的普及唾手可得。 消费者为自己设计的时代很快到了。 个性化意识得到强化。 人们并不满足于大陆货, 需要享受与众不同的表达体现在吃、穿、住、行。 人人都是自己的设计师。 所以消费者自己创新并设计产品, 工厂按需求定制生产, 再利用众筹功能来满足低成本制造并销售产品, 成为一种必然的模式。 C2BC2B2C的模式。 

7
)跨境贸易增长大于本地化增长 

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(敏感词)book用户达到13亿, ingstagram用户过7亿, 都是短短几年的时间。 这股全球化的浪潮,跨境融合,是任何政府组织组织不了的。 这种野蛮生长也不是特意规划出来的。 是人类渴望打破国境,交世界各地的朋友,做全球各地生意最原始的欲望和动力所致。 本地化是为了更好的全球化服务的。 而不是全球化为本地化服务。 掌握了这个逻辑, 我们就知道开发互联网产品时候着力点应该放在哪里。 

8
3D虚拟技术在商务中的应用 

文字到图片,图片到视频, 视频到3D虚拟技术, 为了都是提高体验感。 随着3D虚拟技术的成熟, 必然在商务上得到大量使用。 想象一下, 一个中国买家想要采购意大利设计的裘皮大衣, 如果可以使用3D虚拟技术摸摸大衣的质感, 闻一闻大衣的味道, 还可以掂一掂大衣的重量, 肯定要比只看到图片和视频要感觉好很多。 

9
)未来人才招聘看拥有多少粉丝量开工资 

随着自媒体对传统媒体渠道的颠覆。 自媒体营销能力变得越来越有价值。 粉丝量代表营销能力大小,粉丝量代表营销渠道宽窄。 一个人才,特别是营销型人才,拥有多少的粉丝作为价值的评判标准, 一点也不为过。 未来的企业人才谁拥有对口的粉丝越多, 越吃香。 因为粉丝不仅代表渠道,粉丝直接代表着购买力和销售量。 得粉丝者得天下,不仅对企业是如此, 对人才也是如此。 

五年后, 这些功能都是实实在在的体验。 无论你是供应商的角色还是买家角色, 选择具备这些功能的平台去销售或购买, 必然事半功倍。(作者:施平